5 Metode Pelatihan yang Bisa Dilakukan oleh Perusahaan, Apa Saja

5 Metode Pelatihan yang Bisa Dilakukan oleh Perusahaan, Apa Saja?

5 Metode Pelatihan yang Bisa Dilakukan oleh Perusahaan, Apa Saja? – Melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan adalah hal penting yang perlu dilakukan perusahaan. Ini penting mengingat karyawan adalah aset yang berharga bagi perusahaan.

Bahkan menurut sebuah riset, 23% perusahaan gagal karena tidak mampu mengembangkan karyawannya.

Pelatihan dan pengembangan karyawan sendiri bukan hanya bermanfaat bagi perusahaan tapi bagi karyawan itu sendiri. Dengan diberikan kesempatan ini, karyawan dapat tahu bahwa perusahaan memperhatikan perkembangan mereka.

Di dalam melakukan pelatihan kepada karyawan, tentu perusahaan perlu memilih metode pelatihan yang tepat supaya pelatihan bisa berjalan efektif dan efisien.

Berikut ini saya akan jelaskan kepada teman-teman apa saja metode pelatihan yang bisa digunakan dalam pelatihan dan pengembangan karyawan.

5 Metode Pelatihan yang Bisa Dilakukan oleh Perusahaan, Apa Saja

Tujuan Melakukan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Tentu saja dalam melakukan pelatihan dan pengembangan, ada tujuan yang hendak dicapai oleh perusahaan. Apa saja tujuan tersebut? Secara umum berikut ini beberapa tujuan tersebut:

1. Meningkatkan Produktivitas

Tujuan pertama adalah untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Dengan memiliki karyawan yang produktif, tentu akan mudah bagi mereka dalam menyelesaikan pekerjaan.

Hal ini tentu saja akan berdampak pada keuntungan yang bisa didapatkan perusahaan. Maka dari itu, perusahaan melakukan pelatihan dan pengembangan.

2. Kualitas SDM Meningkat

Pelatihan dan pengembangan yang dilakukan perusahaan punya tujuan untuk meningkatkan kualitas SDM yang ada di perusahaan. Kualitas SDM yang meningkat akan berpengaruh juga kepada kualitas kerja yang mereka hasilkan. Ini tentunya akan memudahkan perusahaan dalam mencapai tujuannya.

3. Mengurangi Waktu Belajar

Tidak jarang karyawan mengalami kesulitan dalam mempelajari hal-hal baru yang belum pernah mereka ketahui sebelumnya. Dengan pelatihan dan pengembangan, kemampuan dan pemikiran karyawan pun akan semakin terasah dan berkembang. Sehingga, mereka dapat mempraktikkan dan mempelajari hal baru dengan cepat.

5 Metode Pelatihan yang Bisa Dilakukan oleh Perusahaan

Terdapat beberapa metode pelatihan dan pengembangan yang bisa digunakan oleh perusahaan. Tentu dari banyak metode pelatihan ini perusahaan harus memilih beberapa yang cocok untuk diaplikasikan dengan SDM di perusahaan.

Berikut ini penjelasannya dari setiap metode:

1. Self Study

Dikenal juga dengan sebutan self learning merupakan metode pelatihan yang bisa dilakukan seorang diri oleh karyawan dengan berbagai cara, seperti mengikuti kursus, membaca buku, menonton tutorial, atau mengikuti kelas khusus.

Pelatihan yang diikuti tidaklah harus selalu berkaitan dengan pekerjaan yang dilakukan, karyawan juga bisa meningkatkan kemampuannya di bidang lain.

Metode ini terbilang efektif untuk mengembangkan kemampuan karyawan, karena motivasi datang dari dirinya sendiri.

2. Mentoring

Metode mentoring atau pendampingan adalah metode pelatihan yang melibatkan manajer atau pemimpin yang lebih senior untuk menjadi pendamping atau membimbing karyawan.

Metode ini bisa dilakukan secara formal dan nonformal.

3. On The Job Training

Metode OJT adalah pelatihan yang dilakukan dengan cara learning by doing. Di mana nantinya karyawan akan menyelesaikan pekerjaan sambil belajar dan mengasah kemampuannya dengan cara mengerjakan dan terjun secara langsung.

4. Training

 Ini adalah metode pelatihan yang menggabungkan berbagai cara mulai dari materi, hands-on exercise, video, simulasi, sampai penugasan.

Dengan pendekatan dilakukan secara formal dan informal. Pendekatan dalam metode ini tentu saja dilakukan sesuai kebutuhan perusahaan.

5. E-Learning

Metode satu ini memungkinkan perusahaan untuk membuat pelatihan secara online dengan memanfaat learning management system perusahaan.

Bisa dikatakan metode e-learning adalah metode yang efisien karena perusahaan dapat memangkas biaya-biaya besar yang biasa dikeluarkan saat melakukan pelatihan offline seperti sewa tempat, akomodasi, dan biaya administrasi lainnya.

E-learning memungkinkan karyawan untuk belajar secara online memanfaatkan gadget yang dimilikinya. Perusahaan pun bisa terus mengupdate materi pelatihan kapan pun.

Nah, itulah dia metode pelatihan yang bisa dilakukan perusahaan. Teman-teman bisa memilih mana yang sesuai untuk perusahaan teman-teman sehingga tujuan pelatihan tercapai.

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *